Programme, project & portfolio management
Nos consultants utilisent la méthodologie Prince2. Pour nous, il est important d’utiliser une méthode de gestion de projet pour assurer la réussite et l’efficacité d’un projet. Être proactif et non réactif est notre ligne directrice. Les projets sont consolidés dans un portefeuille structuré avec des rapports définis basés sur des KPI. Entre autres sont inclus dans nos projets :
- Gouvernance des différents fournisseurs impliqués
- Définition des rôles et responsabilités des parties prenantes
- Définition et mise en œuvre du processus de gestion de la demande
- Priorisation des projets
- Basé sur le modèle de maturité des processus COBIT
Des questions ? Un projet en tête ?
Vous avez des questions ou besoin d’informations complémentaires ? N’hésitez pas à nous contacter. Notre équipe est là pour vous accompagner et vous apporter les réponses dont vous avez besoin.